Το τεχνικό πρόγραμμα του 2025 δεν έχει έμπνευση, δεν έχει όραμα, αποτελεί μια μαθηματική πράξη.
Η διοίκηση του Δήμου, μας προετοιμάζει εδώ και ένα χρόνο με το αφήγημα ότι οι
δήμοι έχουν περιέλθει σε δεινή οικονομική θέση εξαιτίας της πολιτικής της κυβέρνησης. Μας δείχνει ως μονόδρομο τη μιζέρια στην τοπική αυτοδιοίκηση «δεν υπάρχουν χρήματα, δεν μας δίνουν χρήματα…», μόνο που η ανθρωπότητα και οι κοινωνίες προχώρησαν κάνοντας με τόλμη μεγάλα όνειρα, γιατί αυτά δίνουν και
τα κίνητρα.
Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει δυνατότητες και η διοίκηση του δήμου ως νεοεκλεγμένη απευθείας από το λαό, έχει δύναμη στα χέρια της να αξιώνει και να
διεκδικεί για τους δημότες! Όσο δεν χρησιμοποιεί την δύναμή της θα είναι μοιραία συνυπεύθυνη για όλες τις αποφάσεις της κυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας, όπως την κατάργηση των νομικών προσώπων, των σχολικών επιτροπών, της μείωσης της χρηματοδότησης, της αύξησης των δημοτικών τελών, της αύξησης της αξίας του νερού και ό,τι άλλο προκύψει στο μέλλον.
Αρνητική εξέλιξη είναι και η κατάργηση της διαβούλευσης πριν την ψήφιση του
τεχνικού προγράμματος. Ένα από τα πιο σημαντικά εργαλεία σχεδιασμού πολιτικής και αποδοχής της από τους δημότες που ενδυναμώνει τη δημοκρατία, την κοινωνική συνοχή, που κρατά τους πολίτες ενεργούς με τη συμμετοχικότητα στις αποφάσεις και εφαρμόζεται στην τοπική αυτοδιοίκηση όλων των σύγχρονων
κρατών, καταργήθηκε. Υπάρχουν αποφάσεις που αφορούν τις τοπικές κοινωνίες και πρέπει να λαμβάνονται σε διαβούλευση με αυτές, π.χ. στο θέμα της επιλογής του Δήμου για επένδυση στις αποθήκες του Αγροτικού Συνεταιρισμού Τριλόφου και Καρδίας, η διοίκηση του Δήμου μόνη της επέλεξε ποια κτίρια την ενδιαφέρουν!

Πιστεύουμε ότι τη διαβούλευση μπορούμε να την εφαρμόζουμε ακόμα και αν δεν
προβλέπεται θεσμικά, αυτό έχει να κάνει με τη διάθεση που έχει η διοίκηση να
ανοίξει τα αυτιά της στα αιτήματα των πολιτών.
Σε συνέχεια και συνάφεια είναι το ζήτημα της μη αντιμετώπισης των προβλημάτων της καθημερινότητας όπου οι πρόεδροι και οι σύμβουλοι των δημοτικών κοινοτήτων είναι μεν πρόθυμοι αλλά ανίκανοι να την αντιμετωπίσουν. Έχουν απαξιωθεί από τη διοίκηση, η οποία δεν τους αυξάνει την παγία, δεν
συμπεριλαμβάνει τα αιτήματά τους στο τεχνικό πρόγραμμα αλλά ακόμη και όταν τα συμπεριλαμβάνει δεν τα υλοποιεί. Σημαντικό ζήτημα για το δήμο μας είναι επίσης ότι προχωρά χωρίς επιχειρησιακό πρόγραμμα. Δε θα έπρεπε αυτός ο Δήμος, ο οποίος αναπτύσσεται άναρχα και υδροκέφαλα, σε ό,τι αφορά κυρίως την ανάπτυξη της Θέρμης, να έχει έτοιμο το αναπτυξιακό – επιχειρησιακό του πρόγραμμα για την επόμενη 4ετία ; Υπάρχουν μεμονωμένα στρατηγικά σχέδια στο τεχνικό πρόγραμμα που ΘΑ συνταχθούν και αλήθεια πότε θα υλοποιηθούν;

Υπάρχει ή εφαρμόζεται αυτή τη στιγμή κάποιο στρατηγικό σχέδιο για αντιπλημμυρική προστασία; Υπάρχει- εφαρμόζεται αυτή τη στιγμή κάποιο στρατηγικό σχέδιο για τη διαχείριση των υδάτινων πόρων; Υπάρχει στρατηγικός σχεδιασμός που εφαρμόζεται για ενεργειακά δημοτικά κτίρια; Υπάρχει στρατηγικός σχεδιασμός για τα σχολεία μας και για τις προτεραιότητές μας, για την πυροπροστασία και τα αντισεισμικά, όταν μετά 10 χρόνια που ζητάμε να γίνουν ενεργειακά τα σχολεία μας, αποφάσισε -τώρα- η διοίκηση μια συνολική μελέτη για την πολεοδομική τακτοποίηση τους !

Όλα αυτά μπορεί να φαντάζουν πολλά για να γίνουν το 2025, όμως θα έπρεπε τα
περισσότερα να έχουν γίνει ήδη από μια διοίκηση, η οποία επανεκλέγεται .

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ
1) Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, μπορεί και πρέπει εκφράζοντας μία ευρεία προοδευτική
κοινωνική πλειοψηφία, να προωθήσει την παραγωγική ανασυγκρότηση, την
κοινωνική πολιτική, την αποκέντρωση, τη δημοκρατία και τη συμμετοχικότητα:
2) Άρση των ενδοδημοτικών ανισοτήτων,δίκαιη ανακατανομή των πόρων,
βάσει ιεράρχησης και προτεραιοποίησης, με βάση τις τοπικές
ιδιαιτερότητες.Αποκέντρωση με δομές και υπηρεσίες για όλους τους πολίτες.
Ενίσχυση των ορεινών και απομακρυσμένων περιοχών του δήμου μας.
3) Εξασφάλιση και έλεγχος της υγιεινής των οικισμών. Ολοκλήρωση των έργων
αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων και εξασφάλιση καλής ποιότητας πόσιμου
νερού με πολύ χαμηλό κόστος για τη βασική κατανάλωση.
4) Προστασία του περιβάλλοντος, των οικοσυστημάτων, των υδατικών πόρων,
των δασών και των ρεμάτων, της χλωρίδας και της πανίδας.

5) Προώθηση του αγροτουρισμού, αξιοποίηση γενικά του τουριστικού
δυναμικού, των αρχαιολογικών χώρων, του λαογραφικού πλούτου, των
διατηρητέων οικισμών και κτιρίων.
6) Διαχείριση απορριμμάτων, με πολιτικές που στηρίζονται στην πρόληψη και
στην ελαχιστοποίηση των αποβλήτων προς επεξεργασία και τελική διάθεση,
δίνοντας ρόλο και λόγο στις τοπικές κοινωνίες και δημιουργώντας προϋποθέσεις
ανάπτυξης. Διατήρηση του δημόσιου/δημοτικού χαρακτήρα στη διαχείριση των
απορριμμάτων. Εφαρμογή των αρχών της κυκλικής οικονομίας, με κοινωνικά,
οικονομικά και περιβαλλοντικά οφέλη.
7) Ενίσχυση του εθελοντισμού, σαν κοινωνικού πυλώνα, σε όλους τους τομείς
της κοινωνίας μας : Αλληλεγγύη, Πολιτική Προστασία, Πολιτισμός, Αθλητισμός,
Προστασία Περιβάλλοντος. Επιβράβευση των εθελοντών.
8) Απόδοση κεντρικού ρόλου στους παραγωγούς πολιτισμού.
9) Στρατηγικός σχεδιασμός για τη νεολαία. Ένταξη στην αγορά εργασίας,
υποστήριξη νεανικής επιχειρηματικότητας και καινοτόμων δράσεων που θα
δώσουν νέα υπεραξία στην περιοχή.
10) Σχέδιο ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας, που αξιοποιεί τα ιδιαίτερα
χαρακτηριστικά των οικισμών του δήμου, ενεργοποιώντας το τοπικό δυναμικό.
11) Αύξηση και ενίσχυση του δημόσιου χώρου, αξιοποίηση του κτιριακού
αποθέματος.
12) Αύξηση προσωπικού, σταθερές εργασιακές σχέσεις.
13) Εκπόνηση τοπικού χωρικού -ήδη πολεοδομικού- σχεδίου (ΤΧΣ) για το σύνολο
του δήμου.
14) Συνολικός σχεδιασμός σε επίπεδο δήμου για την αντιμετώπιση των
συνεπειών της κλιματικής κρίσης, με προτεραιότητα στην προστασία των
οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας. Σχεδιασμός και έργα προστασίας των
οικισμών, των οργανωμένων περιοχών εργασίας και των αγρών από θεομηνίες.

Θέρμη 29-10-2024